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Soziale Nachhaltigkeit

Um Bentleys Vision erfolgreich umzusetzen, wird die Luxusmarke eine größere Vielfalt an Talenten benötigen als je zuvor. Der Gedanke, der Bentley-Campus könne mit dem Silicon Valley konkurrieren, mag zunächst etwas abwegig erscheinen. Doch mit der zunehmenden Verschmelzung von Automobil- und Tech-Branche wird die Gewinnung und Weiterentwicklung von Nachwuchstalenten zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Bentley Motors möchte Menschen gewinnen und fördern, die neugierig, kreativ und offen für die persönliche Weiterentwicklung sind. Dabei möchte das Unternehmen Talente aus der Region unterstützen, indem es gemeinsam mit Schulen und Universitäten vor Ort Programme zur Förderung junger Menschen ins Leben ruft. Das Crewe Engineering & Design UTC (University Technical College), dessen Gründungspartner Bentley ist, wird dabei eine Schlüsselrolle spielen.

 

Der Automobilhersteller fördert nicht nur junge Talente, sondern unterstützt auch die eigenen Mitarbeitenden dabei, ihre Fähigkeiten mithilfe von Online-Schulungsprogrammen weiterzuentwickeln. Dazu zählt auch eine ausgeprägte Kultur der Inklusion, in der Vielfalt gelebt und jeder Mensch wertgeschätzt wird. Teil dieser Strategie ist es, eine vielfältigere Bewerberbasis für Bentley zu gewinnen.

 

Auf dem Weg zur sozial verantwortungsvollsten Luxusautomarke wird Bentley seine Bemühungen zur Bekämpfung von Ungleichheiten und zur Unterstützung lokaler Gemeinschaften – vor allem in besonders benachteiligten Regionen – weiter verstärken.

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Diversität und Inklusion

Unser Anspruch
Diversität und Inklusion stärken
Null-Toleranz-Politik
Diversität und Inklusion leben
Wirkungsvolles Mentoring

Jede Person sollte sich frei und akzeptiert fühlen, so wie sie ist. Deshalb setzt sich Bentley für Diversität und Inklusion als wesentliche Bestandteile seiner Unternehmensphilosophie ein.

 

Diversität bedeutet für uns, dass unser Unternehmen die Vielfalt unserer Gesellschaft und unserer Kundschaft abbildet und dadurch einen positiven Beitrag für unsere Mitarbeitenden, unser Unternehmen, unsere Stakeholder sowie unsere Kundinnen und Kunden leistet. Inklusion bedeutet, dass alle Mitarbeitenden bei der Arbeit sie selbst sein können und sich dabei wohlfühlen – ohne das wahre Ich am Werkstor zurücklassen zu müssen.

Im Zuge unserer Beyond100-Strategie, mit der wir bis 2025 einen Anteil von 30% diversen Kandidatinnen und Kandidaten im Management erreichen wollen, stärken wir Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz. So können wir ein besseres Verständnis von neuen Ideen sowie von Kundinnen und Kunden entwickeln und Nachwuchstalente besser gewinnen, fördern und einbeziehen – und gemeinsam den Erfolg unserer nächsten Generation von Bentley-Fahrzeugen gestalten.

 

Als Teil der großen Volkswagen-Familie ist es besonders wichtig, dass jeder und jede einzelne von uns ein Vorbild für Integrität ist. Wir wissen, dass diese Themen auch unseren Kolleginnen und Kollegen wichtig sind und dass wir als weltweit tätiges Unternehmen die Verantwortung haben, positive Veränderungen voranzubringen. Aus diesem Grund haben alle unsere Führungskräfte inzwischen unser Schulungsprogramm „Diversity Wins“ absolviert, das seit 2022 auch all unseren Mitarbeitenden angeboten wird.

Bentley verfolgt eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Rassismus und jeder anderen Form von Vorurteilen oder Diskriminierung. Wir sind stolz darauf, Mitarbeitende aus 52 verschiedenen Nationen zu beschäftigen, und fördern Diversität und Inklusion in all ihren Formen – unabhängig von Herkunft, Alter, Geschlecht, persönlichem Hintergrund, sexueller Orientierung, Nationalität oder ethnischer Zugehörigkeit, geistigen und körperlichen Behinderungen oder persönlichen Überzeugungen.

Wir schaffen ein Netzwerk für Diversität und Inklusion mit mehreren thematischen Chapters, um unsere Diversitäts- und Inklusionsprogramme weiter voranzubringen.

 

Unser Schwerpunkt liegt zunächst auf LGBTQ+-Themen, Frauen in der Automobilbranche und einer „BeUnited“-Gruppe, die sich mit BAME-Themen („Black, Asian and Minority Ethnic“) von und für ethnische Minderheiten befasst.

 

Kolleginnen und Kollegen, die daran interessiert sind, diesen Gruppen beizutreten oder weitere Chapter zu gründen, wenden sich bitte über die folgende E-Mail-Adresse an uns: be-inclusive@bentley.co.uk.

Mit einem maßgeschneiderten Mentoring-Programm für Studentinnen in Technologie, Ingenieurwesen, Design und Wirtschaft unterstützt das Unternehmen die Entwicklung der nächsten Generation weiblicher Talente.

 

Nach dem erfolgreichen Start in den Vereinigten Arabischen Emiraten im vergangenen Jahr wird das Programm nun auch im Vereinigten Königreich eingeführt – als Teil der Strategie von Bentley, mehr Frauen für die vielfältigen Karrieremöglichkeiten in der Automobilbranche zu begeistern.

 

Die Auftaktveranstaltung mit dem Titel „Extraordinary Women“ brachte Studentinnen von vier britischen Partnerhochschulen und vom Crewe UTC sowie Experten aus der Wirtschaft zusammen. Unter der Leitung der renommierten Automobiljournalistin Erin Baker und mit Unterstützung von Karen Lange, Mitglied des Bentley-Vorstands für das Personalwesen, sowie Professorin Georgina Harris von der Arden University umfasste die Veranstaltung drei Podiumsdiskussionen. Sie bot den Studentinnen die Gelegenheit, den Podiumsteilnehmern eine Vielzahl von Fragen zu MINT-Berufen und Karrieremöglichkeiten in der Automobilbranche zu stellen. Außerdem konnten sie Fragen dazu stellen, wie mehr Frauen für die Branche gewonnen werden können.

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Seit zehn Jahren „Top-Arbeitgeber“

Bentley Motors feiert einen Meilenstein: Das Unternehmen wurde zum zehnten Mal in Folge vom international renommierten Top Employers Institute als „Top-Arbeitgeber“ ausgezeichnet. Damit ist Bentley die einzige Automobilmarke, die in diese exklusive Liste aufgenommen wurde.

Dieser Erfolg basiert auf einer umfassenden Bewertung des Unternehmens, bei der Bentleys innovativer und überzeugender Ansatz in Bezug auf die Arbeitsbedingungen sowie seine progressiven strategischen Ziele für die Zukunft hervorgehoben wurden.

In einem Jahr, das für viele Unternehmen wohl eines der schwierigsten in ihrer Geschichte war, wurde Bentleys Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden gewürdigt. Das Institut hob dabei insbesondere die Bentley-Kampagne „Come Back Stronger“ hervor, die die Arbeitsweise der Bentley-Belegschaft grundlegend veränderte, um die Sicherheit aller zu gewährleisten.

Dazu gehört die Förderung der digitalen Transformation durch Remote-Arbeit, Online-Netzwerke und Apps sowie strenge Sicherheitsmaßnahmen in der gesamten neuen Arbeitsumgebung in Crewe. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Initiativen für mentale Gesundheit und Wohlbefinden erweitert, um Mitarbeitende auf allen Organisationsebenen zu unterstützen.

 

Die jährlich vom Top Employers Institute durchgeführte internationale Studie zeichnet auf der ganzen Welt herausragende Arbeitgeber aus, die hervorragende Arbeitsbedingungen bieten, ihre Recruiting-Prozesse kontinuierlich verbessern und auf allen Ebenen des Unternehmens Talente fördern und weiterentwickeln.

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Unsere Verantwortung als Arbeitgeber

Aus- und Weiterbildung
Nachwuchstalente
Kooperation mit Schulen
University Technical College (UTC)
Ehrenamtliches Engagement
Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Organisationen
Auszeichnungen

Mithilfe vielfältiger Trainingsprogramme unterstützt und motiviert Bentley seine Mitarbeitenden, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Alle Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, ihre eigene Entwicklung aktiv zu gestalten und an Schulungen teilzunehmen, die sie in ihrer Entwicklung bei Bentley weiterbringen. Zudem nutzt das Unternehmen die Mittel aus der britischen Ausbildungsabgabe (Apprenticeship Levy) für individuelle und gruppenbezogene Weiterbildungsprogramme wie „Improvement Practitioner“ und „Post-Graduate Engineer“.

Seit vielen Jahren fördert Bentley Nachwuchstalente im Rahmen gezielter Entwicklungsprogramme. 2019 fingen 93 Auszubildende, Studierende sowie Absolventinnen und Absolventen im Unternehmen an. Fünfzehn von ihnen wurden in das „Digital Apprenticeship“-Programm aufgenommen, um die digitale Transformation von Bentley zu unterstützen und Produkte, Dienstleistungen und Kundenerlebnisse weiter zu verbessern. Dieser Einsatz für Nachwuchskräfte wurde mit mehreren Auszeichnungen gewürdigt, allen voran mit der Anerkennung als „Top Automotive Employer for School Leavers 2019“ (Top-Arbeitgeber der Automobilbranche für Schulabgängerinnen und Schulabgänger). Viele Mitarbeitende, die ihre Karriere als Auszubildende begannen, haben ihr Wissen anschließend an die nächste Generation von Fachkräften weitergegeben − im Bentley-Werk, am Cheshire College South & West und über Schulungsanbieter, mit denen wir zusammenarbeiten. Das Unternehmen unterstützt zudem regionale und nationale Foren wie die Automotive Trailblazer Group, den Automotive Council und das North West Apprenticeship Ambassador Network. Die Auszubildenden bei Bentley nehmen im Rahmen ihrer Ausbildungsprogramme auch an verschiedenen gemeinnützigen Aktivitäten teil, etwa an Projekten mit dem Prince’s Trust TEAM Programme und Young Enterprise.

Bentley arbeitet eng mit Schulen und Hochschulen in der Region zusammen und bietet jedes Jahr mehr als 150 Praktikumsplätze an. Dadurch erhalten Schülerinnen und Schüler sowie Studierende die Möglichkeit, Einblicke in nahezu alle Geschäftsbereiche zu gewinnen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen in Zusammenarbeit mit dem Cheshire College Praktika in der technischen Industrie an. So werden junge Menschen auf ein Bildungsumfeld vorbereitet, in dem praktische Erfahrungen für die Beschäftigungschancen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Bentley veranstaltet außerdem die Tage „Girls in Manufacturing“ und „Girls in Engineering“. Diese Veranstaltungen sind Schülerinnen und Studentinnen vorbehalten und finden im Flagship-Showroom von Bentley statt, dem CW1 House in Crewe. Dort berichten Bentley-Auszubildende den Schülerinnen und Studentinnen von ihren Erfahrungen und motivieren sie dazu, sich den derzeit 750 Mitarbeiterinnen bei Bentley anzuschließen. Das Unternehmen unterstützt die örtliche Grundschule Leighton Academy bei der Teilnahme am „Formula Goblin“-Projekt des Instituts für Ingenieurwesen und Technologie (IET). Dieses soll Grundschulkinder dazu ermutigen, sich aktiv mit MINT-Fächern (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) zu beschäftigen. Auszubildende von Bentley besuchen die Schule, um Schülerinnen und Schülern dabei zu helfen, batteriebetriebene Autos zu bauen und damit Rennen zu fahren. Unterstützt von den Bentley Auszubildenden belegte das Team der Leighton Academy 2018 den dritten Platz unter mehr als 30 Schulen; das konstruierte Auto gewann den Preis für die beste Karosserie.

Bentley ist Gründungsmitglied des neuen University Technical College (UTC) in Crewe, das ein spannendes Bildungsangebot in den Bereichen Ingenieurwesen und Produktdesign bietet. Das UTC ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit zwischen Bentley und anderen Geschäftspartnern, der Stadt und der Universität. Da wir aktiver Partner der Hochschule sind, sind Bentley-Mitarbeitende im Vorstand und im Aufsichtsrat sowie als Mentoren tätig und wirken an der Gestaltung des Lehrplans mit. Nach Abschluss ihres Studiums haben sich die Studierenden erfolgreich für einen Platz im Bentley-Ausbildungsprogramm beworben, das bei den „UK School Leavers Awards 2017“ als bestes Programm des Landes ausgezeichnet wurde. Darüber hinaus erhielt das UTC bei seiner ersten OFSTED-Inspektion die Bewertung „Gut“.

Viele Mitarbeitende von Bentley engagieren sich in ihrer Freizeit für wohltätige Zwecke. Bentley würdigte dieses Engagement und führte 2022 eine Initiative ein, die es den Mitarbeitenden ermöglicht, bis zu zwei Tage bezahlten Urlaub zu nehmen, um sich in gemeinnützige Aktivitäten vor Ort einzubringen. Durch die Initiative können Mitarbeitende im Rahmen der Bentley-Strategie Beyond100 und der sozialen Mission „Advance Life Chances“ (Lebenschancen verbessern) Gemeinschaften und gemeinnützige Organisationen unterstützen. Zu den Aktivitäten, denen Bentley-Mitarbeitende im Rahmen ihrer ehrenamtlichen Tätigkeit nachgegangen sind, zählen unter anderem die Neugestaltung von Gärten und Schulungen zu HR-Kompetenzen. 

 

Im Rahmen der Ausbildungsprogramme bei Bentley werden alle Auszubildenden, Praktikanten und Hochschulabsolventen gebeten, sich in gemeinnützigen Projekten vor Ort zu engagieren. Seit 2016 unterstützen Auszubildende von Bentley den Prince’s Trust, der bei der Durchführung des TEAM-Programms in Crewe hilft.

 

Der Prince’s Trust unterstützt junge Menschen im Alter von 16 bis 30 Jahren dabei, ihr Leben in den Griff zu bekommen. Die Initiativen sollen den Teilnehmern wertvolle Fähigkeiten vermitteln.

 

Darüber hinaus ermutigt Bentley seine Auszubildenden, die Veranstaltungen von „Young Enterprise“ im Nordwesten Englands zu unterstützen. Diese fördern Unternehmensgründungen und Innovationen und helfen jungen Menschen, ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu entwickeln.

 

Bentley unterstützte den Wingate Special Children’s Trust sowohl finanziell als auch durch freiwilliges Engagement, um einen sensorischen Naturpfad für Kinder mit besonderem Betreuungsbedarf zu schaffen. Der Trust begrüßt jährlich 600 Kinder und ihre Betreuungspersonen zu Erholungsaufenthalten. Er erhält keine staatliche Förderung und ist für seinen Fortbestand vollständig auf die Unterstützung von Bentley, weiteren lokalen Unternehmen und Privatpersonen angewiesen.

Bentley ist Gründungsmitglied der Cheshire Community Foundation, die Gemeinschaftsprojekte finanziert, die oft nur schwer finanzielle Unterstützung finden. Die Wohltätigkeitsorganisation verwaltet sowohl den Advancing Life Chances Crewe Fund als auch den Bentley Crisis Fund. Dadurch wird sichergestellt, dass die Spenden von Bentley zielgerichtet in lokale Projekte fließen.

 

Bis heute hat Bentley fast 1 Million an die Cheshire Community Foundation gespendet. Projekte wie das „Wishing Well“-Projekt in Crewe wurden vom Advancing Life Chances Crewe Fund finanziell unterstützt. Das „Wishing Well“-Projekt hat sich zum Ziel gesetzt, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Teilnehmenden u. a. durch Einzel- und Gruppenberatung zu verbessern, um sozial isolierten jungen Menschen bei der Integration in die Gesellschaft zu helfen.

 

Eine weitere Initiative, die Bentley ins Leben gerufen hat, ist der Bentley Crisis Fund. Damit unterstützt das Unternehmen lokale Wohltätigkeitsorganisationen finanziell, die Menschen in der Region Crewe helfen. Die Spende für den Crisis Fund stammt aus einem innovativen Stiftungsfonds, der 2023 über die Cheshire Community Foundation eingerichtet wurde. Die Erträge aus dem Stiftungsfonds werden für die Vergabe von Fördermitteln an fünf lokale Wohltätigkeitsorganisationen verwendet. 

 

Bentley richtet sein gemeinnütziges Engagement lokal aus und widmet sich Problemen, die seine Mitarbeitenden sowie die Menschen in der Gegend rund um Crewe und Cheshire betreffen. Das Unternehmen betreibt ein Spendenkomitee, das monatlich tagt und sowohl lokale Förderanfragen als auch Anfragen von Mitarbeitenden prüft.

Als bedeutender lokaler Arbeitgeber unterstützt Bentley verschiedene örtliche Auszeichnungen. Dazu gehören die Auszeichnungen „Unternehmen des Jahres“ der Northern Automotive Alliance, „Jungunternehmer des Jahres“ der Cheshire Business Awards, „Engagement für die Gemeinschaft“ von der South Cheshire Chamber of Commerce und der „Local Hero Award“ der Radiosender Signal 1 und 2.

Bericht zum Gender Pay Gap 

Bentley Motors ist die begehrteste Luxusautomobilmarke der Welt. Unsere Fahrzeuge werden von unseren über 4.000 engagierten Mitarbeitenden an unserem Hauptsitz in Crewe in Cheshire entworfen, entwickelt und in Handarbeit gefertigt. Wie bei den meisten Automobilherstellern ist der Großteil unserer Belegschaft männlich, doch wir engagieren uns für ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis. Deshalb haben wir Initiativen ins Leben gerufen, um Mädchen zum Studium von MINT-Fächern (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) zu ermutigen und Frauen für die Automobilbranche zu gewinnen sowie langfristig im Unternehmen zu halten.

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Investitionen in die Gemeinschaft

Überblick
Gründungsmitglied der Cheshire Community Foundation (CCF)
Gründungsmitglied des University Technical College in Crewe
Bentley Advancing Life Chances Fund
Bentley Crisis Fund

Bei Bentley Motors sind Investitionen in die Gemeinschaft und verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln ein zentrales Element unseres Nachhaltigkeitskonzepts im Rahmen unserer „Beyond100“-Strategie.

 

Wir blicken auf eine lange Tradition der Unterstützung lokaler Gemeinschaften zurück, insbesondere in unserer Heimatregion rund um Crewe und im umliegenden Cheshire.

 

Nachfolgend finden Sie einige Beispiele unserer bisherigen Arbeit.

Gründungsmitglied der Cheshire Community Foundation (CCF) im Jahr 2012. In den letzten zehn Jahren haben wir über unseren Bentley Fund fast 1 Million GBP an Fördermitteln über die CCF an unsere lokalen Gemeinschaften in und um Crewe verteilt.

Gründungsmitglied des University Technical College in Crewe im Jahr 2016. Wir haben geholfen, Investition in Höhe von 10,6 Mio. GBP zu sichern und bringen uns seither kontinuierlich in die Gestaltung des Lehrplans und die Leitung der Hochschule ein.

Bentley Advancing Life Chances Fund (in Zusammenarbeit mit der CCF) 2022 haben wir unsere Strategie „Advancing Life Chances“ entwickelt, damit unsere Programme wirklich die Teile der Gesellschaft erreichen und unterstützen, die am meisten Hilfe benötigen. Daraus ist der Bentley Advancing Life Chances Crewe Fund entstanden, über den wir seit seiner Gründung bereits 20 Projekte in unseren vier Schwerpunktsäulen unterstützt haben. In den ersten beiden Förderrunden wurden über 10.000 Menschen in Crewe unterstützt.

Bentley Crisis Fund (unterstützt durch den Bentley Forever Crewe Endowment Fund). Bentleys allererster Stiftungsfonds wurde 2023 über die CCF eingerichtet; es handelt sich um einen Anlagefonds, der Erträge generiert, die für die Vergabe von Fördermitteln verwendet werden. Die ersten Projektmittel wurden genutzt, um gemeinsam mit fünf lokalen gemeinnützigen Organisationen den Crisis Fund einzurichten.

Ausführlichere Informationen zu unserem gesellschaftlichen Engagement finden Sie in unserem Sustainability Report. 

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Die Strategie „Advancing Life Chances“

Unser Ansatz
Strategieentwicklung
Unser Schwerpunkt

Bentley hat die Strategie „Advancing Life Chances“ entwickelt, deren Ziel das Wohlergehen benachteiligter Menschen und des Planeten insgesamt ist.

 

Von ungleichen Zugangsmöglichkeiten zu Dienstleistungen und ungleichen Chancen auf sozialen Aufstieg bis hin zu den ökologischen Herausforderungen, mit denen wir als Gesellschaft auf lokaler und globaler Ebene konfrontiert sind, um unsere Natur für künftige Generationen zu schützen und wiederherzustellen: Es gibt unzählige Probleme, die das Leben der Menschen auf vielfältige Weise und in unterschiedlichem Maße beeinflussen − vor allem das Leben von Menschen aus schutzbedürftigen Gruppen oder benachteiligten Verhältnissen.

 

Im Bewusstsein unserer Rolle und unserer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft möchten wir bei Bentley unser Wissen und unsere Ressourcen einsetzen, um sowohl auf lokaler als auch auf systemischer Ebene zu positiven Veränderungen beizutragen.

Um gezielt dort anzusetzen, wo der Bedarf am größten ist, haben wir gemeinsam mit der Charities Aid Foundation eine soziale Bestandsaufnahme durchgeführt. Daran waren zahlreiche Stakeholder beteiligt, darunter unser Vorstand, unsere Mitarbeitenden, die Kommune sowie lokale und nationale Partner und Bürgerinitiativen. Dabei wurden verschiedene, besonders drängende soziale Themen und Herausforderungen auf lokaler und nationaler Ebene herausgearbeitet und zusammengefasst. Die Einführung unserer neuen Strategie „Advancing Life Chances“ ist ein Meilenstein, der unser Engagement für Investitionen in die Gemeinschaft und unsere unternehmerische Verantwortung bekräftigt und erneuert. Gleichzeitig sehen wir darin die Chance, positive Veränderungen in Gemeinschaften vor Ort und weltweit voranzutreiben.

Bei unseren Bemühungen zur Verbesserung der Lebenschancen wollen wir in erster Linie Organisationen unterstützen, die mit schutzbedürftigen Menschen sowie benachteiligten und unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen arbeiten. Die Schwerpunkte des Programms:

 

Zugang: Hindernisse beseitigen und den Zugang zu Dienstleistungen, Bildung und Beschäftigungsmöglichkeiten verbessern.

Empowerment: Die Entwicklung von Lebenskompetenzen, die es Menschen ermöglichen, selbstbewusster und erfolgreicher zu sein und ihr Leben positiv zu gestalten.

Lebensqualität: Unterstützung für ein gesünderes Leben – sowohl körperlich als auch geistig.

Bessere Zukunft: Schutz der Umwelt, Aufwertung naturarmer Gebiete, Verbesserung des Lebensumfelds und Stärkung des Gemeinschaftsgefühls.

 

Mit diesen vier Säulen wird die Strategie „Advancing Life Chances“ in die Tat umgesetzt. Sie dienen bei der Auswahl der von uns unterstützten Programme und Projekte als Orientierung. Damit möchten wir dazu beitragen, die drängendsten sozialen Herausforderungen anzugehen, die Menschen und Gemeinschaften betreffen.

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„Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse

Willkommen bei Bentleys „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse .

 

Mit unserem Förderprogramm unterstützen wir gemeinnützige Organisationen, die sich für Gemeinschaften an 19 Orten im Vereinigten Königreich engagieren. Dieser lokal ausgerichtete Ansatz wurde gewählt, um die Wirkung des Programms zu maximieren. Die Fördermittel verbessern die Lebensbedingungen der Gemeinschaften auf vielfältige und sich gegenseitig verstärkende Weise und erhöhen die positive Wirkung in allen Bereichen.

 

Bitte lesen Sie die Richtlinien für unser „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse und die weiter unten aufgeführten Informationen zur Förderfähigkeit, bevor Sie sich bewerben.

 

Bei der Umsetzung unseres Förderprogramms arbeiten mit der Charities Aid Foundation (CAF) zusammen. Diese Stiftung stellt sicher, dass alle von uns unterstützten Organisationen gemeinnützige Zwecke verfolgen und dass unsere gesellschaftliche Wirkung korrekt dokumentiert wird.

 

Die Fördermittel müssen innerhalb von 12 Monaten nach der Bewilligung ausgegeben werden. Anträge für das „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse werden vierteljährlich geprüft. 

 

Als Reaktion auf das schwierige Umfeld, in dem kleinere gemeinnützige Organisationen tätig sind, und im Einklang mit Bentleys Ziel, die Wirkung der Fördermittel zu maximieren, ist das „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse auf Organisationen mit einem Jahresetat von weniger als 1 Mio. GBP beschränkt.

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Bewerbungsverfahren

Überblick
Programmziele
Zentrale Säulen

Das „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse von Bentley vergibt Zuschüsse von bis zu 500 GBP zur Unterstützung gemeinnütziger Organisationen, die sich für schutzbedürftige, benachteiligte oder unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen einsetzen.

Als Reaktion auf das schwierige Umfeld, in dem kleinere gemeinnützige Organisationen tätig sind, und im Einklang mit Bentleys Ziel, die Wirkung der Fördermittel zu maximieren, ist das „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse auf Organisationen mit einem Jahresetat von weniger als 1 Mio. GBP beschränkt.  

 

Das Programm soll Gemeinschaften an 19 Orten im Vereinigten Königreich unterstützen. Dieser lokal ausgerichtete Ansatz wurde gewählt, um die Wirkung des Programms zu maximieren. Die Fördermittel verbessern die Lebensbedingungen der Gemeinschaften auf vielfältige und sich gegenseitig verstärkende Weise und erhöhen die positive Wirkung in allen Bereichen.

 

Es wurden Orte ausgewählt, an denen Bentley in irgendeiner Form vertreten ist. Dazu gehören 18 Standorte von Bentley-Vertragshändlern im Vereinigten Königreich sowie unser Hauptsitz und Produktionsstandort in Crewe. Um förderfähig zu sein, müssen Organisationen ihren Sitz in einem Umkreis von 20 Meilen um die genannten Orten haben. Anhand der unten aufgeführten Postleitzahlen können Sie prüfen, ob Sie für einen Zuschuss infrage kommen. 

Die Schwerpunktbereiche des Programms:

Zugang:
 Hindernisse beseitigen und den Zugang zu Dienstleistungen, Bildung und Beschäftigungsmöglichkeiten verbessern.

Empowerment: Die Entwicklung von Lebenskompetenzen, die es Menschen ermöglichen, selbstbewusster und erfolgreicher zu sein und ihr Leben positiv zu gestalten.

Lebensqualität: Unterstützung für ein gesünderes Leben – sowohl körperlich als auch geistig.

Bessere Zukunft: Schutz der Umwelt, Aufwertung naturarmer Gebiete, Verbesserung des Lebensumfelds und Stärkung des Gemeinschaftsgefühls.

 

Im Rahmen des „Advancing Life Chances“-Programms für Kleinzuschüsse möchten wir Organisationen und Gemeinschaften in der näheren Umgebung von Orten unterstützen, an denen Bentley vertreten ist. 

Standorte von Bentley-Vertragshändlern

Ort Bentley-Standort / -Vertragshändler Postleitzahl
Crewe Sitz von Bentley Motors (Hauptsitz und Produktionsstätte) CW1 3PL
Belfast Bentley Belfast BT12 6LR
Birmingham Bentley Birmingham B24 9HF
Bristol Bentley Bristol BS10 7TT
Edinburgh Bentley Edinburgh EH15 3HR
Chelmsford Bentley Essex CM2 6PN
Glasgow Bentley Glasgow ML3 0AY
Southampton Bentley Hampshire SO43 7JF
High Wycombe Bentley High Wycombe HP11 1UP
Hatfield Bentley Hatfield AL10 9WN
Leeds Bentley Leeds LS12 6AA
Leicester Bentley Leicester LE7 1PF
Knutsford Bentley Manchester WA16 8GT
Newcastle Upon Tyne Bentley Newcastle NE28 9ND
Byfleet Bentley Surrey GU23 6HB
Pulborough Bentley Sussex RH20 1HR
Tunbridge Wells Bentley Tunbridge Wells TN2 3UY
London Jack Barclay W1J 6AE

Seit dem Start von Bentleys „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse im Jahr 2022 haben wir bereits mehr als 600 Zuschüsse an gemeinnützige Organisationen im Vereinigten Königreich vergeben.

 

Nachdem wir gerade unsere zehnte Förderrunde abgeschlossen haben, legen wir nun eine kurze Pause ein, um das Programm neu zu bewerten. Uns ist bewusst, dass wir derzeit nicht der einzige Geldgeber sind, der seine Zahlungen vorübergehend einstellt. Wir halten diese Unterbrechung jedoch für notwendig, um zu prüfen, wie wir gemeinnützige Organisationen künftig noch besser unterstützen können. 

 

Wir planen, ein verbessertes Programm aufzusetzen, und werden zu gegebener Zeit weitere Einzelheiten bekannt geben. Weitere Ankündigungen finden Sie demnächst auf dieser Website.

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Fallstudien zum „Advancing Life Chances“-Programm für Kleinzuschüsse

Säule: Zugang
Säule: Empowerment
Säule: Lebensqualität
Säule: bessere Zukunft

Organisation und Projekt: Afghanistan & Central Asian Association − Englischkurse und Berufsberatung.

 

Die Afghanistan & Central Asian Association (ACAA) ist eine preisgekrönte Wohltätigkeitsorganisation. Gegründet wurde sie von Dr. Nooralhaq Nasimi, der 1999 mit seiner jungen Familie als Flüchtling ins Vereinigte Königreich kam. Die Arbeit dieser Organisation ist unverzichtbar, um schutzbedürftige Menschen aus einigen der am stärksten benachteiligten Regionen dabei zu unterstützen, ihr Wohlbefinden, ihre Unabhängigkeit, ihre Zukunftsperspektiven und ihre gesellschaftliche Teilhabe zu verbessern.

 

Dank des Bentley-Zuschusses konnte die ACAA in Hounslow ein 24-wöchiges Programm an Englischkursen für 56 neu angekommene Frauen aus Afghanistan und der Ukraine durchführen. 90 % der Teilnehmerinnen gaben an, ihre Englischkenntnisse verbessert zu haben, 70 % arbeiten aktiv auf ESOL-Qualifikationen hin und 80 % verbesserten ihre arbeitsmarktrelevanten Kompetenzen. Darüber hinaus berichteten 90 % von mehr Selbstvertrauen und einer stärkeren Einbindung in die lokale Gemeinschaft.

Organisation und Projekt: Key Changes – psychische Gesundheit durch Musik.

 

Key Changes bietet spezialisiertes Musik-Mentoring zur Förderung von Wohlbefinden und mentaler Genesung – sowohl in Krankenhäusern des NHS als auch in den Gemeinschaften.

 

Mit dem Bentley-Zuschuss konnten 15 junge Erwachsene an fünf wöchentlichen Einzelsessions im Musikstudio teilnehmen. Dort entwickelten sie gemeinsam mit einer festen Mentorin bzw. einem festen Mentor eigene Musik und nahmen diese professionell auf. Ergänzt wurde das Programm durch wöchentliches Online-Gruppenmentoring zu Selbsthilfe-Kompetenzen im Bereich mentale Gesundheit. Eine Person, die am Projekt teilgenommen hat, berichtete:

 

„Meine Musik gibt mir das Gefühl, mein Trauma verarbeitet zu haben und nach vorn blicken zu können. Heute kann ich mutig und selbstbewusst auftreten. Ich bin sehr stolz auf die Teilnahme am Projekt.“

Organisation und Projekt: Achieved Dreams – Breakfast Bonds

 

Achieved Dreams verfolgt das Ziel, das mentale und körperliche Wohlbefinden junger Menschen zu fördern – mit der Vision, dass alle Kinder die Möglichkeit und die finanzielle Sicherheit erhalten, ihr Potenzial voll zu entfalten.

 

Breakfast Bonds bietet einen Ort der Geborgenheit, an dem sich Alleinerziehende, die sich in einer Krise befinden − durch Armut und angespannte Beziehungen noch verschärft − jeden Morgen zusammen mit ihren Kindern zu einem nahrhaften Frühstück einfinden können. Dank eines Bentley-Zuschusses konnte Achieved Dreams das Projekt „Cocoa Chats“ ins Leben rufen und aufrechterhalten, das täglich 50 Menschen in Krisensituationen ein nahrhaftes Frühstück bietet. Die Förderung trug maßgeblich dazu bei, den Kreislauf extremer Hungererfahrungen bei Kindern zu durchbrechen und wirkte sich positiv auf ihre Gesundheit, Stimmung, Konzentration und ihr Selbstwertgefühl aus. Eine Person, die am Projekt teilgenommen hat, berichtete:

 

Bei Breakfast Bonds gab es mehr als nur Frühstück: Wir erhielten die Gelegenheit, unsere familiäre Bindung zu vertiefen, als uns alles andere über den Kopf zu wachsen drohte.“

Organisation und Projekt: Britannia Youth Organisation − Gemeinschaftsgarten Ward End

 

Die Britania Youth Organisation ist eine gemeinnützige Einrichtung mit Sitz in Birmingham, die an der gesellschaftlichen Basis agiert und junge Menschen aus Gebieten mit statistisch hoher Armut und Benachteiligung unterstützt.

 

Dank des Bentley-Zuschusses konnten zwei Parzellen innerhalb einer örtlichen Kleingartenanlage saniert werden. Dabei entstand ein blühender natürlicher Lebensraum, der 50 jungen Menschen half, wieder eine Verbindung zu ihrer lokalen Umwelt aufzubauen, die Bewirtschaftung von Land zu erlernen und ihr eigenes Obst und Gemüse anzubauen. So wurden die Teilnehmenden zu einem gesunden und verantwortungsbewussten Lebensstil animiert. Eine Person, die am Projekt teilgenommen hat, berichtete:

 

„Ich hätte nicht gedacht, dass Gartenarbeit Spaß macht − aber ich komme gerne hierher, um meine Freunde zu treffen, und es ist spannend zu sehen, wie die Pflanzen wachsen.“

Erklärung zu moderner Sklaverei 

Gemäß Abschnitt 54 des im Vereinigten Königreich geltenden Modern Slavery Act 2015 hat Bentley Motors die folgende Erklärung für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr erstellt.

 

In dieser Erklärung werden einige der Maßnahmen beschrieben, die Bentley Motors im Jahr 2024 im Rahmen seines Engagements zur Bekämpfung moderner Sklaverei in all seinen Geschäftsbereichen ergriffen hat. Die Erklärung wird im Laufe der Zeit weiterentwickelt und soll Fortschritte bei diesem wichtigen Thema sichtbar machen.

 

Unsere Erklärungen zu moderner Sklaverei aus den vergangenen Jahren finden Sie unten.

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Unternehmen und Menschenrechte

Die Achtung der Menschenrechte hat für Bentley höchste Priorität. Wir sind davon überzeugt, dass wirtschaftliche Nachhaltigkeit nur mit ethischem Handeln und mit Integrität gelingen kann. Im Rahmen unserer unternehmerischen Tätigkeit bekennen wir uns uneingeschränkt zu unserer Verantwortung für die Menschenrechte.

 

Die Volkswagen Group hat dies in einer gemeinsamen Erklärung der Gruppe zu sozialen Rechten, Arbeitsbeziehungen sowie Wirtschaft und Menschenrechten – also in einer Sozialcharta – festgeschrieben. Dieses wichtige Dokument hält die Verpflichtungen fest, die in mehreren internationalen Übereinkommen und Erklärungen formuliert sind. Das Dokument ist weiter unten abrufbar.

 

Wir bekräftigen unser Bekenntnis zu wichtigen internationalen Abkommen und Erklärungen, insbesondere zur Internationalen Menschenrechtscharta und zu den zentralen Arbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO). Unsere Geschäftstätigkeit folgt den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte im Rahmen des UN Global Compact. Diese definieren die maßgeblichen Eckpfeiler unseres Handelns. Zusätzlich gelten für Bentley gesetzliche Bestimmungen nach dem Modern Slavery Act im Vereinigten Königreich.

 

Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz („LkSG“) verpflichtet Bentley als Teil der Volkswagen Group dazu, eine Reihe von Sorgfaltspflichten in Bezug auf Menschenrechts- und Umweltrisiken innerhalb von Bentley und in der gesamten Lieferkette zu beachten.

Zur Vermeidung von Menschenrechts- und Umweltrisiken legt das LkSG verschiedene Sorgfaltspflichten fest, die Unternehmen einhalten müssen. Dazu gehören unter anderem Risikoanalysen, präventive Maßnahmen, Abhilfemaßnahmen bei festgestellten Rechtsverstößen sowie die Einrichtung eines Whistleblower-Systems. Die Wirksamkeit der Maßnahmen muss kontinuierlich überprüft und dokumentiert werden.

 

Darüber hinaus prägt die konsequente Achtung der Menschenrechte unsere Beziehungen zu Zulieferern und Geschäftspartnern. Unsere Geschäftspartner sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeitsanforderungen im Verhaltenskodex für Geschäftspartner einzuhalten.